Text
PENERAPAN BUDAYA HORENSO DI LINGKUNGAN PT.TAKENAKA INDONESIA
Penelitian ini membahas penerapan budaya kerja Ho-Ren-So (Houkoku, Renraku, Soudan) di PT. Takenaka Indonesia, perusahaan konstruksi asal Jepang di Indonesia. Ho-Ren-So merupakan sistem komunikasi yang diterapkan dalam organisasi Jepang untuk meningkatkan efektivitas kerja melalui pelaporan, penyampaian informasi, dan konsultasi. Penelitian ini mengenakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik wawancara, observasi, serta studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan jika penerapan Ho-Ren-So membantu meningkatkan koordinasi kerja, efektivitas komunikasi, dan pengambilan keputusan yang lebih cepat dan terstruktur. Namun, beberapa tantangan muncul, seperti perbedaan budaya kerja, kesulitan dalam pelaporan, serta resistensi karyawan terhadap sistem komunikasi yang dianggap terlalu formal. Untuk mengatasi hambatan ini, perusahaan menerapkan pelatihan karyawan, penyederhanaan format laporan, serta pemanfaatan teknologi komunikasi. Dengan strategi ini, PT. Takenaka Indonesia berhasil menyesuaikan budaya kerja Jepang dengan lingkungan kerja di Indonesia, sehingga komunikasi internal menjadi lebih efektif serta efisien.
Dosen Pembimbing I Kun Makhsusy Permatasari, S.S., MPd Dosen Pembimbing II Dr. Robihim, S.Pd., M.M"
| skr 2526.50 | 302.2 KIN p | UPT Perpustakaan | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain